相较于传统编码开发方式，使用可搭无代码平台进行系统搭建，大幅加快研发效率、降低研发成本投入，提高项目盈利能力
所见即所得的操作交互方式，无技术门槛的产品设计理论，使得上手、构建系统应用非常简单和快速。搭建人员无需编写任何代码、无需配置复杂环境、将关注放在业务本身，为最终用户提供更好的产品效果。
软件行业人力成本非常高，可搭赋能开发效率大幅提升，在保障项目进度与质量的前提下依然可以大幅降低人力资源的投入，从而极大降低研发成本。
可搭的设计目的是使非技术人员也能轻松构建应用程序，所以使用门槛非常低。因此开发机构雇佣人员的门槛要求与薪资成本都会大幅降低，进一步降低研发成本。
可搭平台封装、规范了引擎能力，用户配置不易出错，并且无需编写代码，且更不用在代码中排查问题，极大减少了问题出现的可能性以及问题解决成本。
可搭具有快速构建、快速上线能力，能敏捷响应客户需求，并及时给到客户体验Demo，快速得到客户的调整反馈。从而对需求的准确性有极大地提高，大幅减少由于信息不对称导致的返工情况。
可搭提供完整的程序运行、数据存储、备份恢复等后端管理服务，使得用户无需担心维护和管理系统程序，从而节省大量服务器成本与运维管理成本。
创造更快、更高效、更创新的数字化构建模式
Gartner预测，到2025年，企业机构开发的新应用中有 70% 将使用低代码或无代码技术。
Forrester数据显示，中国低代码/无代码市场规模2020年为 2.82亿 美元，预计2025年达到 21.14亿 美元。
IDC预测，到2023年全球数字经济产值将占到全球GDP 62%，数字经济前景乐观，全球将进入数字经济时代。
可以快速构建适用于企业管理系统的各种应用场景，帮助企业在数字化转型中提高效率、降低成本、加快创新，同时提供可视化开发、自动化部署等便利性的工具和服务。
可让开发者快速构建行业SaaS产品，轻松实现个性化定制，快速上线，满足用户需求。摆脱传统繁琐开发流程，快速响应市场变化，赢得竞争优势。
可快速构建小程序、APP、网站后端数据库与服务，无需编写代码。节省开发成本，提升开发效率。只需专注于前端业务逻辑的实现，从而加快研发进度。
面向业务领域的抽象引擎，支撑各种业务场景的构建实现
丰富的系统字段，强大的数据关联、计算能力，助您轻松构建和管理数据模型
系统自动创建多场景、多视图的数据呈现能力，给开发者与用户带来极佳体验
多样事件触发机制、全面的节点能力，让您轻松构建各种逻辑流程
严格精细的权限控制体系，安全组织不同角色、成员的数据访问方案
复杂场景依然可以通过前后端脚本代码、自定义插件等方案解决，完全兼容开发模式
钉钉、企微、飞书主流办公办公平台打通，web、小程序、app跨端协同
与 80+合作伙伴携手共同努力，为中国企业数字化注入一份我们的力量。
我们新能源行业产业复杂，加上行业竞争大、变化快，一直难有好用的系统能支撑我们业务的发展。不过好在现在我们使用了可搭，这是一款非常好用、且十分简单的系统，我们能自行实现系统功能，极大帮助了我们企业的内部管理与业务发展。
很高兴选择了可搭无代码平台作为我们新的项目交付工具。之前我们的开发成本很高，交付周期也很长，在使用可搭平台后，我们可以快速地开发、测试和部署、交付项目。并且技术同事很容易上手，我们的开发效率提高了很多，研发成本最少降低了一半。
由于这几年市场环境困难，目前我们团队目前技术人员较少，遇到突发项目比较有压力，还好遇到了可搭平台，让我们可以在几乎不用写代码的情况下快速搭建系统，这大大缓解了我们的开发压力。感谢可搭为我们提供了一种简单、高效的开发方式，使我们能够更好地满足客户需求。
我们是公司IT部门，负责支撑各部门信息化需求。我们一直在寻找适合我们办公软件平台，以便能高效、低成本的满足公司需求。使用可搭，我们实现了这个目标，并提高了业务部门的满意度。可搭为我们提供了全新的数字化方式，使我们能够更敏捷为公司创造更大的价值。
全面标准化的构建解决方案，让你的业务即刻启动，项目快速交付
提升人才发掘效率、提高招聘数据可靠性、加强招聘团队协作、提升候选人体验等。通过招聘管理系统，企业可以更好地管理招聘流程和人才资源，提高招聘效率和质量，促进业务增长和发展。
档案管理是企业信息化建设中重要的一环，它能够为企业提供有效的档案存储、检索、维护和利用服务，实现信息资源的共享和利用。通过档案管理，企业可以快速准确地查找和利用历史数据，为业务决策提供有力支持，提高工作效率和质量。同时，档案管理也能够保证企业数据的安全性和完整性，防止数据丢失和泄露，为企业信息安全提供坚实保障。因此，档案管理是企业信息化建设中不可或缺的一部分。
帮助个人和企业提升技能和水平，从而更好地适应职场发展和市场需求。通过认证，我们可以证明自己具备了特定的技能和能力，获得更多的职业机会和竞争优势。同时，认证也可以提高企业的竞争力和品牌价值，为企业发展提供有力支持。因此，培训认证是提高职业素质和促进企业发展的重要途径。
法务管理是企业管理中至关重要的一环，它涉及到企业的法律风险管理、合同管理、知识产权保护等诸多方面，对企业的经营和发展具有重要的影响。法务管理需要法务人员具备深厚的法律知识和实践经验，同时也需要具备较高的沟通协调和团队合作能力。在现代企业中，法务管理的意义愈发重要，它需要与企业的各个部门密切合作，为企业的长期发展提供有力支持。
费用报销是企业管理中的一项重要工作，它能够帮助企业管理和控制各项费用支出，从而实现财务预算和成本控制的目标。同时，费用报销也是员工福利和激励的一种形式，能够激发员工的工作积极性和创造力。通过费用报销，企业可以实现财务管理和人力资源管理的有效结合，促进企业的长期发展和成长。
财务管控是企业管理中的一项重要工作，它能够帮助企业管理和控制各项财务活动，从而实现财务预算和成本控制的目标。同时，财务管控还可以帮助企业识别和分析财务风险，制定有效的风险管理策略，提高企业的综合竞争力和盈利能力。通过财务管控，企业可以实现财务管理和业务管理的有效结合，为企业的长期发展和成长提供有力支持。
成本核算是企业管理中的一项重要工作，它能够帮助企业了解和控制各项成本，从而实现财务预算和成本控制的目标。同时，成本核算也是企业战略制定和决策的重要依据，能够帮助企业识别和分析市场机会和风险，制定有效的营销和投资策略，提高企业的综合竞争力和盈利能力。通过成本核算，企业可以实现财务管理和业务管理的有效结合，为企业的长期发展和成长提供有力支持。
固定资产是企业长期投资的一部分，包括土地、房屋、机器设备等。它们在企业的经营过程中发挥着重要的作用，不仅可以支撑生产和经营活动，还可以增强企业的财务实力和资产价值。通过对固定资产的管理和控制，企业可以更好地规划和利用资产，提高资产的使用效率和价值，促进企业的长期发展和成长。同时，固定资产的管理也是财务管理和会计核算的重要内容，需要企业具备一定的财务和管理能力。通过固定资产的管理，企业可以实现财务管理和业务管理的有效结合，为企业的长远发展提供有力支持。
目标对齐是企业战略管理中的一项重要工作，它能够帮助企业将战略目标与业务目标对齐，确保各项工作的协调和统一。通过目标对齐，企业可以实现战略规划和执行的有效结合，促进企业的长期发展和成长。同时，目标对齐也是团队协作和沟通的重要手段，能够帮助团队成员更好地理解和落实企业的目标和要求，从而提高团队的凝聚力和效率。通过目标对齐，企业可以实现战略管理和人力资源管理的有效结合，为企业的长远发展提供有力支持。
绩效管理是企业管理中的一项重要工作，它能够帮助企业识别和评估员工的工作表现，制定有效的激励和奖励计划，提高员工的工作积极性和创造力。通过绩效管理，企业可以实现人力资源管理和业务管理的有效结合，促进企业的长期发展和成长。同时，绩效管理也是企业战略制定和决策的重要依据，能够帮助企业识别和分析市场机会和风险，制定有效的营销和投资策略，提高企业的综合竞争力和盈利能力。通过绩效管理，企业可以实现人才管理和业务管理的有效结合，为企业的长远发展提供有力支持。
任务管理是企业管理中的一项重要工作，它能够帮助企业有效安排和管理各项工作任务，提高工作效率和质量。通过任务管理，企业可以更好地规划和利用人力资源，协调各个部门之间的工作，实现工作流程的优化和协同。同时，任务管理也能够帮助企业识别和分析市场机会和风险，制定有效的营销和投资策略，提高企业的综合竞争力和盈利能力。通过任务管理，企业可以实现人才管理和业务管理的有效结合，为企业的长期发展提供更多的支持和保障。
工作日报是企业管理中的一项重要工作，它能够帮助员工记录和总结每日的工作内容和进展，及时反馈工作情况和问题，提高工作效率和质量。通过工作日报，企业可以更好地了解和掌握员工的工作状态和水平，及时发现和解决问题，提高员工的工作积极性和创造力。同时，工作日报也是企业管理和决策的重要依据，能够帮助企业识别和分析市场机会和风险，制定有效的营销和投资策略，提高企业的综合竞争力和盈利能力。通过工作日报，企业可以实现员工管理和业务管理的有效结合，为企业的长远发展提供更多的支持和保障。
生产制造管理系统是一种可以帮助企业高效运营的软件系统，它可以实时监控生产流程、库存、质量等关键指标，帮助企业优化生产计划和资源配置，提高生产效率和产品质量，降低成本和风险。生产制造管理系统可以帮助企业实现智能化、数字化、自动化生产，提高企业竞争力和市场占有率。它的应用范围广泛，包括制造业、物流业、零售业等。生产制造管理系统的意义在于提高企业的管理水平，促进企业的可持续发展。
QMS质量管理系统是一套能够规范企业质量管理的工具和流程。它能帮助企业建立完善的质量标准，监控产品和服务的质量，及时发现问题并采取纠正措施，从而提高产品的质量和顾客的满意度。通过QMS，企业能够提高工作效率、减少资源浪费，避免因为质量问题而造成的经济损失和声誉受损。总之，QMS是企业建立起长期、稳定和可持续发展的质量管理体系的关键。
采购管理系统是企业用于管理采购流程的工具，能够提高采购效率、降低采购成本、控制风险，确保采购流程的透明化和合规性。通过采购管理系统，企业能够更好地与供应商合作，及时了解市场变化和行业趋势，优化采购决策，为企业的发展提供支持。
库存仓储系统是用于管理企业库存和仓储的工具，能够提高库存管理效率，降低存货成本，避免因过量或过少的库存而造成的损失。通过库存仓储系统，企业能够更好地了解库存情况，做好库存规划和管理，提高供应链的效率和透明度，增强企业的竞争力。
品牌运营系统是品牌打造的“指挥官”，可以帮助企业塑造独特的品牌形象，提高品牌认知度和忠诚度。它包括品牌定位、形象设计、传播策略等多个方面，为企业提供全方位的品牌管理服务，帮助企业树立起强大的品牌优势，增强市场竞争力。
客户关系系统是企业与客户之间的“桥梁”，可以帮助企业建立客户数据库、记录客户信息、跟踪客户交流、定制营销计划等，从而提高客户满意度和忠诚度。它可以协助企业进行精准营销和客户服务，实现客户价值最大化，促进企业可持续发展。
售后运营系统是企业管理客户售后服务的工具，通过统一管理客户反馈、故障处理、维修保养等流程，提升售后服务效率和质量，增强客户忠诚度和口碑。同时，系统还可通过数据分析和预测，为企业提供决策支持和服务升级建议。
工单系统是一种用于企业内部或与客户之间管理工作流程和任务的工具，通过自动分配、跟踪和处理工单，提高工作效率和响应速度，同时也能够更好地管理资源和优化工作流程，提升工作质量和客户满意度。
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